Powered By Blogger

lunes, 14 de marzo de 2011

Instructivo #3 "Como dar en el clavo de la innovación"

Pese a la falta de imaginación de los clientes para productos innovadores que cubran sus necesidades, se ha imcrementado un nuevo método que no se tratan de escuchar solo la voz de sus clientes, también se debe escuchar la voz de su producto.


En el centro de nuestro proceso están los cinco patrones de innovación. Estas “matrices de innovación” surgen de un análisis histórico de las tendencias en el desarrollo de productos, que  provienen de las investigaciones del ingeniero ruso Genrich Altshuller. estos patrones son:

1. Sustracción:  Esta se refiere ha sustraer un componente del producto que lo haga parecer menos atractivo, otra razón seria sustraer algo que suba el precio del producto, para que así este sea más absequible para el consumidor, o simplemente sustraer para facilitar el uso y que este sea más practico.

2. Multiplicación: . El segundo patrón representa un enfoque innovador muy diferente. En vez de quitar elementos se hacen una o más copias del componente de un producto. Por ejemplo, un cubo de basura con 
doble recipiente que permita al consumidor separar entre basura normal y productos reciclables.

3. Dividir: Separar los componentes de un producto, dandole nuevos usos a este, La división puede adquirir diversas formas: división física  (se corta el producto a lo largo de una línea física), división funcional (se separan los componentes de un producto con diferentes funciones) o una división preservadora (el producto se divide de tal forma que cada parte mantiene las características del todo). La división funcional es la fuente de numerosas innovaciones de productos.

4. Unificación de tareas: se le asigna una nueva tarea a un elemento ya existente o a su entorno cercano. Así se unifican dos tareas en un solo componente. Ya sea para hacer más comodo y practico un producto multifuncional.

5.Modificación en la Dependencia de atributos: Se refiere a las relaciones de dependencia que existen entre los atributos de un producto y las características de su ambiente inmediato. Por ejemplo, algunas características de un producto (el color) tienen una fuerte relación de dependencia con una característica del ambiente (si el usuario es hombre o mujer). En otros casos (digamos, el color del producto y la edad del usuario), la relación es débil o casi inexistente. Se puede estimular el pensamiento innovador tratando de crear 
nuevas dependencias donde no las hay normalmente y modifi car o disolver dependencias allí donde sí existen.


Es cierto que prestar atención a los consumidores es crucial y permite recoger información vital sobre oportunidades de mercado y los productos que podrían capitalizar tales posibilidades.Sin embargo, un método que se concentra en el producto, puede potenciar los métodos actuales de generación de ideas y mejorar  el mundo de ideas en desarrollo. Seguir los patrones puede ser justo lo que hacía falta para orientar a los expertos en desarrollo de productos para "dar en el clavo de la innovación".

martes, 1 de marzo de 2011

instructivo #2 Tecnología e innovación en la empresa

¿Vale la pena en nuestros tiempos  realizar una investigación básica para el desarrollo de una innovación? Justifica  tu respuesta.

La investigación básica es muy valiosa en  el  concepto de innovación, las dos van muy de la mano, ya que una es la que maneja la parte científica y la otra la empresarial, innovar es la comercialización de un invento, un invento es algo nuevo que solo nace de una investigación básica, algo que no existía antes, ay que diferenciar invención con descubrimiento ya que este último es conocer algo que ya existía.

La investigación básica es muy importante  al innovar  teniendo en cuenta la desmasificación del mercado, hacerlo más personalizado para así ser más competentes,  esto solo se adquiere haciendo una investigación Básica para inventar productos que no estén en el mercado y que innoven.

Justifique dos diferencias entre el modelo lineal  y el modelo de Marquis.

La diferencia entre estos dos modelos es que el lineal se considera como no realista, ya que para este se requiere iniciar con una investigación básica, en esta se precisan los pasos para llegar a una innovación,  y lo hace más complejo lo que lo lleva a ser poco realista ya que no es necesario  iniciar desde una investigación básica cuando   se puede innovar haciendo modificaciones, replanteando soluciones a resultados que arrojo la investigación básica, o simplemente cambiando un diseño o forma de x producto, este es otra forma de innovar.

En lo dicho últimamente se basa el modelo de Marquis el cual se considera mucho mas realista, otra diferencia es que en este modelo se inicia desde una idea que no solo surge de una investigación, la idea puede ser aportada por la misma empresa al  analizar las necesidades de los clientes. Este último modelo se preocupa e invierte mayor capital a la difusión y comercialización del producto.

instructivo #1 Tecnología e innovación en la empresa

¿Por qué se dice que la innovación solo puede identificarse como el éxito de un producto o servicio una vez que este sale al mercado?
Desde sus  inicios el producto se encuentra de frente con la aceptación o  rechazo del mercado a quien se dirige, para que un producto sea exitoso requiere  llevar consigo innovar y sorprender, causar cierta actitud de desarrollo, crear  nuevos modelos de vida, visionar hacia el futuro.
Se define  innovación una idea que se hace realidad también como la comercialización de una invención la cual alcanza su exito cuando es aceptada por  el mercado, ya sea, un servicio o un producto que debe llevar consigo el crecimiento tecnológico y los cambios que se ven actualmente en las costumbres y en el modo de vida del nuevo mundo, no se puede estancar la imaginación y la creatividad, pero una creatividad realista, una solución a muchos de las necesidades  colectivas, simplificación de los modos de usos de ciertos productos, un producto que tenga multifunciones, o sea que solucione muchos problemas a la vez, desarrollo tecnológico, etc., en conclusión la innovación nace de una idea  y esta nace de las necesidades colectivas. De la aceptación y el impacto que genere este producto está la aceptación o no del mismo.

¿Qué diferencias podría dar usted entre investigación básica e investigación aplicada?
Estas dos investigaciones son Trabajos originales que buscan conocer algo nuevo.  Se tienen en cuenta al momento que se quiere innovar  descubrir,  darle solución a problemas o cubrir necesidades.
 Se diferencian en que la investigación Básica no tiene un objetivo específico, parte de  observaciones que puedan arrojar un resultado  inesperado, negativo o positivo  que llegan a formular hipótesis, teorías o leyes.
La investigación Aplicada tiene un objetivo específico, la investigación se hace con un fin estipulado, para comprobar algo, muchas veces esta inicia estudiando los resultados de una investigación básica  o simplemente parte de un producto nuevo o de medios etc., esta tiene un como resultado la creación de un nuevo producto,  un número limitado de operaciones, etc. Muchas veces el resultado es único y exclusivo de la empresa que realiza esta investigación.